Le Coaching

Coaching Dirigeants, Managers, DRH

Cette technique remonte à Socrate qui la pratiquait sous le nom de maïeutique, ou « accouchement des âmes ». A la différence d’une thérapie, le coaching de vie ne répond pas à une souffrance psychologique : il vise l’épanouissement du coaché via le déploiement de sa créativité et de ses talents. Le Coaching est lié au développement personnel ou professionnel et son but est d’accompagner une personne ou une équipe, à partir de ses besoins, pour le développement de son potentiel et de ses savoir-faire en utilisant son bon sens et ses émotions. Il porte à la fois sur la manière d’agir et sur la situation à traiter.

Le Coaching permet à l’individu de donner le meilleur de soi-même, d’évoluer et d’atteindre ses objectifs en trouvant ses propres solutions.

Pour qui ?

Que vous soyez Dirigeant, Cadre, Manager, DRH…le coaching sera sans doute l’atout qui vous permettra de vous démarquer de la concurrence et d’optimiser vos performances.

Notre accompagnement peut vous permettre d’atteindre des degrés de performance inattendus.

Parvenir à mener à bien vos missions au sein de l’entreprise tout en préservant votre identité, vos valeurs et votre bien-être, sera l’objectif visé de notre accompagnement.

Le coaching vous permet, en toute confidentialité, d’aborder tous les sujets qui peuvent représenter un frein à votre performance.

Pourquoi ?

Qu’est-ce qu’un coach de dirigeant  ?

Un coach de dirigeant est un professionnel qualifié qui travaille avec les chefs d’entreprises pour les aider à prendre conscience d’eux-mêmes, à clarifier leurs objectifs, à atteindre leurs objectifs de développement, à libérer leur potentiel et à faire office de caisses de résonance.

Qu’est-ce qu’un coaching de dirigeant  ?

Le coaching de dirigeant va au-delà de la nécessité de corriger ou de résoudre des problèmes de comportement ou de mauvaises performances. Il est également choisi pour développer les compétences, les besoins de développement et de croissance qui ont un impact sur l’ensemble de l’organisation.

Certes, le coût pour le coaching de dirigeant peut être coûteux. Mais vu les bénéfices qu’il apporte pour votre entreprise, cela en vaut la peine d’investir dans ce genre de coaching.

Le Coaching vous permettra :

  • Acquérir une meilleure connaissance de soi
  • Se positionner et prendre une décision
  • Vous accompagner dans le développement de votre projet professionnel
  • Développer des aptitudes
  • Apprendre à gérer le stress et vos émotions
  • Faciliter la prise de parole en public
  • Manager en situation complexe, difficile ou de crise
  • Affirmer votre leadership
  • Trouver les ressources qui élèvent votre potentiel
  • Rétablir une situation managériale adéquate
  • Rester calme et serein en toutes circonstances
  • Transformer les peurs en potentiels
  • Motiver vos collaborateurs et tirer le meilleur d’eux-mêmes
  • Faire les bons choix
  • Gérer les conflits internes et les personnalités « difficiles »
  • Faire face aux difficultés ponctuelles

Comment ?

Les étapes du coaching

Le coaching est un processus qui favorise la prise de conscience de ses méthodes de fonctionnement « qui suis-je ici et maintenant » et qui peut être résumé en trois grandes étapes :

  • La phase de diagnostic, qui au-delà de la formulation de la demande, permet au sujet de dégager les principaux axes de travail et les objectifs atteignables.
  • La phase de d’accompagnement vers les objectifs, qui consiste en un travail sur les valeurs, les moteurs, les ressources, mais aussi les freins et les résistances.
  • La phase du bilan ou synthèse dont les différents indicateurs permettront de mesurer le chemin parcouru.

L’entretien préalable permet de définir ensemble l’objet et les objectifs de votre coaching.

Cet entretien a pour but :

  • De se présenter mutuellement
  • De présenter au futur coaché le déroulement et le fonctionnement d’un coaching, sa déontologie, le cadre de référence du coach
  • De voir si les protagonistes se sentent de travailler ensemble
  • Dans le cas du coaching de dirigeant, un effort tout particulier est effectué pour l’analyse de la demande de manière à pouvoir proposer une stratégie d’accompagnement adaptée avec des objectifs précis et des indicateurs de réussite

Au cours de l’entretien,  les modalités et la durée du coaching sont alors fixés conjointement et à son issue un contrat d’accompagnement bipartite reprenant les points fixés est alors proposé.

Si les deux parties décident de travailler ensemble le coaching peut démarrer.

Le coach de Dirigeant est un architecte qui apporte au Décideur un espace de travail comportant un maximum de portes sur différents changements de paradigmes dans sa manière de diriger. Lui seul, décidera de franchir ou non une ou plusieurs de ces portes. Lui seul dessinera ce qui se trouve derrière.

À titre d’exemple un protocole d’accompagnement en 10 séances :

Séance 1 : clarification de l’objectif

Séance 2 : gestion de l’organisation professionnelle

Séance 3 : gestion corporelle

Séance 4 : gestion émotionnelle

Séance 5 : gestion cognitive et comportementale

Séance 6 : renforcement de la motivation

Séance 7 : travail sur les croyances et les valeurs

Séance 8 : capacité de prise de recul

Séance 9 : dissociation émotionnelle

Séance 10 : séance de clôture et de synthèse des 9 séances précédentes

Chaque protocole d’accompagnement est différent  par son nombre de séances et son contenu, et sur mesure en fonction de l’objectif ou des objectifs.

Tarif

En fonction de l’objectif ou des objectifs souhaités, nous consulter.

Plaquettes


Coaching d'Artistes

Un Coaching, c’est l’occasion d’évoluer, d’apprendre à s’adapter aux changements professionnels et personnels qui jalonnent nos parcours de vie. Le coach est un accompagnateur de ce processus. Le Coaching permet de prendre confiance en vous et en vos talents, de vous révéler pour vous affirmer, de vous retrouver.

Pourquoi ?

Vous êtes Artiste et vous souhaitez :

  • Trouver un équilibre entre vie professionnelle/vie personnelle, souvent entremêlées dans ce type de professions
  • Retrouver du sens dans l’exercice de sa profession : être performant tout en restant en accord avec ses valeurs
  • Booster votre créativité et votre performance
  • Préparer votre reconversion
  • Valoriser votre talent, vos ressources
  • Gérer vos émotions, votre stress
  • Savoir gérer les périodes difficiles, les doutes, l’incertitude
  • Gagner en confiance, s’affirmer
  • Identifier vos blocages, vos peurs et les surmonter
  • Faciliter la prise de décision

Comment ?

Lors d’entretien préalable nous définirons ensemble l’objet et les objectifs de votre coaching.

Cet entretien a pour but :

  • De se présenter mutuellement
  • De présenter au futur coaché le déroulement et le fonctionnement d’un coaching, sa déontologie, le cadre de référence du coach
  • De voir si les protagonistes se sentent de travailler ensemble

Au cours de l’entretien,  les modalités et la durée du coaching sont alors fixés, conjointement et à son issue un contrat d’accompagnement bipartite reprenant les points fixés est alors proposé.

Si les deux parties décident de travailler ensemble le coaching peut démarrer.

Tarif

En fonction de l’objectif ou des objectifs souhaités, nous consulter.

Avertissement

Le coaching n’est pas une psychothérapie, ni un audit, ni un conseil d’expert et le coach n’est pas un magicien.